Compétences comportementales

Repérer et prévenir les risques psychosociaux (RPS)

Comprendre ce que recouvrent les risques psychosociaux, savoir les repérer et conduire une démarche de prévention structurée : diagnostic, plan d'action, suivi. La formation outille aussi le traitement des situations sensibles, dans le respect des obligations de l'employeur.

Toutes les offres entreprises2 jours · 14 h · intra3 000 € (1 500 €/jour)

Objectifs

Définir les risques psychosociaux et situer le cadre légal
Identifier les grandes familles de facteurs de risque
Repérer les signaux individuels et collectifs
Situer les acteurs de la prévention et contribuer à un plan d'action
Conduire un diagnostic RPS (indicateurs, entretiens, questionnaire) et l'intégrer au document unique
Traiter une situation sensible (alerte, harcèlement présumé, conflit aigu)
Piloter un plan de prévention dans la durée

Programme

Journée 1 — Comprendre et repérer : définitions et cadre légal (obligation de sécurité, document unique), rôle de l'encadrement ; les 6 familles de facteurs de risque ; signaux individuels et indicateurs collectifs ; les 3 niveaux de prévention et la cartographie des acteurs (direction, encadrement, RH, CSE, médecine du travail)
Intersession : collecte des indicateurs disponibles dans l'entreprise à l'aide d'une grille fournie et repérage d'un facteur de risque prioritaire, données anonymisées
Journée 2 — Agir : lecture des indicateurs collectés ; conduire un diagnostic RPS et l'intégrer au DUERP ; traiter une situation sensible (alerte, harcèlement, conflit aigu, violence externe) et organiser le circuit de traitement ; construire et suivre un plan de prévention ; plan d'action à trois mois sur son périmètre

Public

Dirigeants de micro-entreprises, TPE et PME
Managers, encadrants de proximité, responsables RH
Membres du CSE, référents santé et sécurité au travail

Pédagogie

Apports réglementaires et méthodologiques courts
Études de cas et travail sur des indicateurs réels anonymisés
Simulations d'entretien et construction d'un plan d'action en sous-groupes
Échanges entre pairs à partir des situations de l'entreprise
Support et trames remis : grille d'indicateurs, trame de diagnostic, modèle de plan de prévention

Modalités et formatrice

Présentiel, en intra-entreprise, dans vos locaux
Groupe de 4 à 12 participants
Formatrice : Djamila Gheidene, formatrice certifiée, auditrice des fournisseurs de prestataires de formation

Prérequis

Aucun prérequis
Une fonction d'encadrement ou de représentation du personnel facilite la mise en application

Évaluation

Questionnaire de positionnement en amont
Évaluation formative continue : exercices, mises en situation, ticket de sortie en fin de journée 1
Retour sur le travail d'intersession
Évaluation des acquis en fin de journée 2 : QCM et cas pratique
Questionnaire de satisfaction à chaud
Évaluation à froid à 2 mois
Émargement par demi-journée
Attestation de fin de formation individuelle mentionnant les acquis, et certificat de réalisation

Durée et délai d'accès

2 journées de 7 h (9 h – 12 h 30 / 13 h 30 – 17 h), soit 14 h
Journées espacées de 2 à 3 semaines, avec une mise en application entre les deux
Délai d'accès : dates convenues ensemble, au moins 15 jours après la signature de la convention — prévoir aussi, le cas échéant, le délai de validation interne de votre entreprise

Accessibilité

Accessible aux personnes en situation de handicap
Adaptations étudiées en amont avec la référente handicap, Djamila Gheidene
Pour toute information complémentaire concernant le handicap, veuillez nous contacter.

Tarif

1 500 € la journée en intra, jusqu'à 12 personnes, soit 3 000 € pour les 2 journées
Programme adapté à vos besoins : sur devis.

Informations

Djamila Gheidene
6B Boulevard Diderot, 25000 Besançon
06 50 55 86 06
acvipro25@gmail.com

Règlement

Formation réglée directement par votre entreprise, sur devis et convention établis avant le démarrage. Les tarifs sont affichés, et l'échange préalable est gratuit.

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