Bilan de compétences pour vos salariés
Six semaines pour y voir clair, deux ans de suivi inclus. Pour évoluer dans l'entreprise ou préparer la suite.
- Format
- 14 h ou 20 h · 6 semaines · individuel
- Prix
- 1 600 € ou 1 900 €
Dirigeants et salariés de micro-entreprises, TPE et PME : former vos équipes, accompagner chacun, tenir dans la durée.
Je connais la réalité d'une entreprise : j'en ai créé une à 25 ans et dirigé vingt salariés.

Un salarié qui ne sait plus où il va, un poste qui ne correspond plus, une reprise après un arrêt : le bilan de compétences pose les choses à plat, avec deux ans de suivi derrière.
Six semaines pour y voir clair, deux ans de suivi inclus. Pour évoluer dans l'entreprise ou préparer la suite.
Communication, émotions, stress, conflits, écoute : ce qui fait tenir une équipe au quotidien. Deux journées espacées, avec une mise en pratique sur vos situations réelles entre les deux.
Sortir des rapports de force et formuler des demandes recevables, même sous tension.
Comprendre ses émotions, les réguler, et mieux travailler avec celles des autres.
Repérer les signaux tôt, retrouver de la marge de manœuvre et construire sa prévention.
Identifier les facteurs de risque dans l'organisation du travail et agir avant la crise.
Comprendre ce qui se joue dans un conflit, le désamorcer, et prévenir le suivant.
Écouter vraiment, reformuler, et garder la bonne distance face aux situations difficiles.
Repérer ce que les CV ne disent pas, mener des entretiens plus justes, voir le potentiel d'une équipe. Pour les fonctions RH, les managers et les dirigeants.
Voir et nommer les compétences qui ne figurent sur aucun CV.
Une grille à vous, testée en entretien, pour évaluer les savoir-être avec méthode.
Révéler ce que votre équipe sait déjà faire, et le développer.
Préparer et conduire un entretien annuel qui sert vraiment, des deux côtés de la table.
Gagner du temps sur les tâches administratives répétitives, sans perdre la maîtrise de vos données.
Rédiger, automatiser les documents répétitifs, structurer vos données et connecter l'IA à vos outils, en restant conforme au RGPD.
Se préparer à l'audit Qualiopi avec une formatrice auditrice des prestataires de formation.
Se préparer à l'audit Qualiopi sans y passer six mois.
1 500 € la journée en intra, jusqu'à 12 personnes.
Programme adapté à vos besoins : sur devis.
Les formations se déroulent dans vos locaux. Le bilan de compétences est individuel (1 600 € ou 1 900 €), réglé par l'entreprise ou par le salarié.



30 ans dans l'accompagnement, dont 15 dans l'insertion professionnelle. Formatrice certifiée, auditrice des fournisseurs de prestataires de formation, certifiée en communication non violente.
J'ai créé ma première entreprise à 25 ans et dirigé vingt salariés. Je sais ce que coûte une équipe qui ne se parle plus, et ce que vaut une équipe qui tient.
« Vos équipes savent déjà beaucoup. Je les aide à s'en servir. »
20
Prestations menées en 2025-2026 (bilans et formations)
100 %
Satisfaction sur le contenu pédagogique
100 %
Atteinte des objectifs fixés au démarrage
Ces chiffres portent sur les bilans de compétences et les formations menés en 2025-2026. Les formations nouvelles de cette page publieront leurs propres indicateurs après leurs premières sessions.
ACVIPRO · déclaration d'activité n° 27250341625 · démarche qualité conforme au référentiel national. Engagements qualité
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour comprendre votre situation et voir ce qui vous serait utile. Ou un devis directement, si vous savez déjà ce qu'il vous faut.